Antes de empezar, defina claramente los objetivos de la evaluación y comuníquelos a todo el equipo. Una meta bien explicada facilita la aceptación y la participación activa de todos.

Asigne responsables para cada fase del proceso y asegúrese de que todos conozcan su papel. Esto minimiza confusiones y acelera la implementación del software.

Utilice los recursos de formación incluidos para aprender las funciones básicas y avanzadas. Así se aprovechan todas las capacidades de la plataforma desde el primer ciclo.

Revise periódicamente los resultados y retroalimentación obtenidos para ajustar los procesos. El aprendizaje continuo ayuda a mantener la herramienta alineada con los objetivos de la empresa.