Metodología de implantación y soporte
De los procesos tradicionales a la digitalización, cada paso está pensado para acompañar a empresas y equipos en la transición y evolución de la gestión de desempeño.
Principales servicios ofrecidos
Automatización de evaluaciones, recogida de feedback y generación de informes, todo desde un panel centralizado y fácil de usar.
Más informaciónServicios centrales del software
Al principio, cada empresa gestionaba el desempeño a su manera y sin orden. El resultado era pérdida de tiempo, falta de datos fiables y mucha confusión en los equipos. La lección es clara: la digitalización permite centralizar la información, automatizar tareas repetitivas y obtener reportes útiles. Los servicios ofrecidos cubren la automatización de revisiones, la recogida de feedback, la analítica avanzada y la integración con sistemas habituales. Todo se basa en una metodología interna de cuatro pasos: diagnóstico, configuración, implantación y seguimiento. Así, recursos humanos y directivos disponen de procesos claros, adaptados a la realidad de su empresa.
Solicitar demo
1
Análisis inicial y diagnóstico
Se revisan los procesos actuales y se identifican puntos críticos con el responsable de RRHH para definir cómo se adaptará la plataforma a la estructura de la empresa.
2
Configuración personalizada
El equipo configura la plataforma con los datos, roles y ciclos definidos, asegurando que cada usuario tenga acceso a lo necesario y comprendiendo las políticas de privacidad.
3
Implantación y formación
Se realiza la implantación guiada, con formaciones a responsables y tutoriales para usuarios finales. El soporte está disponible para resolver cualquier incidencia inicial.
4
Soporte y mejora continua
El cliente recibe seguimiento tras la puesta en marcha, revisando resultados, recogiendo feedback y adaptando las funciones según nuevas necesidades o cambios normativos.
Integraciones disponibles
Facilite la conexión y el flujo de información entre la plataforma de gestión de desempeño y las herramientas más utilizadas en RRHH.
Meta4
Sincronice datos de empleados y organigramas entre la plataforma y Meta4 para evitar duplicidades y mantener la información siempre actualizada.
Outlook
Automatice notificaciones de ciclos y recordatorios a través de Outlook, integrando la comunicación con sus procesos internos.
Slack
Reciba alertas y actualizaciones en canales de Slack para un seguimiento ágil de feedback y objetivos compartidos.
Google Calendar
Sincronice revisiones y fechas clave con Google Calendar para que cada equipo tenga el cronograma integrado en su agenda digital.